3月伊始，鼎力盛科技月度员工大会如期举行，会议全程各个部门负责人都对2017年度的工作做了总结以及展望2018年的战略规划目标的工作计划安排并迅速展开部署。此次会议表达了公司文化精神和我们2018年的业绩目标。

此次会议历时1个钟头，会议期间各部门领导回顾了鼎力盛2017年历程，并展望鼎力盛2018年的计划以及响应公司战略目标。在大会中，鼎力盛董事长黄斌成首先向全体员工问候新的一年开始并祝福全体员工新年快乐，强调全体员工跟上公司战略脚步，一同奋战2018。各部门要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究营销对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高生产质量丶加快生产进度上下功夫丶见成效，坚定不移地完成奋战2018年实现主营业务销售额一个亿的目标任务。

袁副总对生产效率丶品质丶成本三大话题进行讲话

​营销部郑总监对如何完成2018目标进行讲话

生产部熊经理对2018年生产工作计划讲话

品质部杨经理对2018品质管控工作计划讲话

缓冲包装事业部都主管讲话

黄总为2月份生日员工颁发生日礼物并合影留念

掌声响起，随着袁副总总结的”鼎力盛2018年三月员工大会圆满结束“各部门有序回到自己工作岗位。

我们致力把鼎力盛打造成为处于传统行业当中，受客户信赖，员工爱戴，行业尊重，为社会做出卓越贡献的新一代的包装一体化企业。我们将把握气柱袋缓冲包装行业发展历时契机，立志成为国内缓冲包装行业产品研发、整合及发行的领军企业。让我们祝贺鼎力盛的明天越来越好，我们的明天也会越来越辉煌。